公積金局宣佈2007年的公積金派息5.8%，這是7年來的新高利息，在股市劇烈波動及通貨膨脹的壓力下，對1140萬會員來說確是好消息，並盼望未來能派更高的利息。
雖是7年來的新高，但卻還沒有達到2000年的6%水平，若和80年代至90年代的7%至8%相比，則是更差了一大截；以公積金的養老宗旨而言
，偏低的利息若追不上與年俱增的通膨率，退休會員要靠公積金安度晚年恐怕難如願以償。
第二財長諾莫哈末指出，公積金局能派比2006年高出 0.65%的利息，應歸功於該局在股市投資得利，另一因素是更有效的管理公積金局擁有的3120億令吉的龐大基金。也因此在目今股市價猛瀉之際，諾莫哈末建議該局趁低吸納，蓋長遠期是有利可圖，未來自然可派發更高的利息給會員。
在高利息可預期的同時，公積金局必須更為謹慎的管理數以千億的基金，雖說5.8%是比下有餘，但為會員謀取更高的利益才能保障致養老目的。公積金利息從2001年的5%，經過7年卻還增加不到1%，這反映出該局仍有待做更大的努力，畢竟坐擁3000億基金應可發揮更大的功效，有效的監督和更明智的做出投資，加上管理適當和具效率，那麼高回酬的投資自可預期。
公積金局在積極開拓投資和尋求派發更高利息之際，卻也不能忽略在日益永寬的提款措施下，許多會員差不多是預提未來錢以應付眼前所需，這不啻是乖離了公積金的最終目標，甚至讓公積金淪為另類提款機構。
在強制繳納公積下的條例下，這形同是強逼會員每月固定儲蓄，希望會員退休後有一筆充裕的款項安老。唯從今年開始，公積金局允許會員每月提款供屋，而在短短20天裡，該局批准了4378名提出7460萬令吉供房貸用途。換言之，會員每月繳納的公積金，卻可能悉數變成房貸，充作養老的儲蓄就蕩然無存。
在此之前，公積金局也曾批准提款購買電腦，加上公積金可充當減少房貸、醫藥、保險、教育及投資等各種用途，雖說這減輕了會員生活負擔，可是卻忽略了公積金積穀防饑的功能，一旦會員退休後生活面對困境，這豈不是衍生更多社會問題。
公積金局之前的一項統計顯示，年屆55歲退休的會員，他們的平均存款只有11萬4000令吉，若以大馬人均75歲的壽命估算，會員退休時非但無法安享晚年，反而落得每月只能花475令吉，這根本就是屬貧窮收入，更罔論要負擔昂貴的醫藥費，試問他們的生活何以為續。
提高利息是公積金的職責所在，特別是近年來物價騰漲，公積金派發的四五巴仙利息完全被通膨率抵銷，是以有必要採取更積極的措施和政策，以賺取更大的回酬利惠會員。公積金局也不能過於偏重股市的投資，相反的應有更長遠的投資計劃，絕不能草率的逢低吸納，把股市當成賺快錢的捷徑，以免突變蒙受虧損。
與此同時，該局也需謹慎處理放寬提款的條例，以免會員只為眼前著想，在退休前已用掉大部份的存款，以致晚年陷入手停口停的窘境！
載自星洲日報／社論‧2008.01.23
